HR босс Google назвал 9 показателей успешного сотрудника

Автор Тема: HR босс Google назвал 9 показателей успешного сотрудника  (Прочитано 753 раз)

Оффлайн pihovkinАвтор темы

  • Бизнес оценка: (1, 0%)
  • Постоялец
  • ***
  • СПАСИБО: 47
  • Сообщений: 216
  • Карма: -2
  • Пол: Мужской
  • SEO-шник, блогер, креатор
    • Просмотр профиля
    • Креатив и позитив в одном тюбике!

Оффлайн pihovkinАвтор темы

  • Постоялец
  • ***
  • Доп. информация
    • Бизнес оценка: (1, 0%)
    • СПАСИБО: 47
    • Сообщений: 216
    • Карма: -2
    • Пол: Мужской
    • SEO-шник, блогер, креатор
      • Просмотр профиля
      • Креатив и позитив в одном тюбике!
В июле 2001 года, через три года после основания компании вместе с Сергеем Брином, Ларри Пейдж решил уволить всех менеджеров Google. Этот жест был направлен против корпоративной бюрократии. Но вскоре ему пришлось изменить свое решение, и признать, что менеджеры – это «необходимое зло» для компании


Мишель Донован, директор отдела развития талантов, и Нил Пател, технический руководитель проекта социального развития, хотели установить путь «оптимизации» менеджера, который бы идеально вписывался в уникальную корпоративную культуру Google.

Чтобы узнать больше о культуре и методах управления персоналом в Google и других гигантах Кремниевой долины, присоединяйтесь к HR менеджмент-туру вместе с FastForward, который стартует уже совсем скоро.

Исследование Донована и Патела называлось Project Oxygen. Они создали специальные анонимные анкеты, в которых сотрудники оценивали своих менеджеров. Каждый менеджер получал отчет, где в процентах было выражено удовлетворение его подчиненных, его прогресс относительно прошлого отчетного периода и общая оценка. Менеджеры должны были обсуждать свои результаты с командой, чтобы понять, что нужно изменить в своем стиле управления, как достичь большей эффективности и взаимопонимания с коллективом.

Пункты анкеты для оценки менеджера могут меняться в зависимости от направления и т.д. Но, по словам Ласло Бока, если менеджер отвечает следующим девяти критериям, этот менеджер великолепен.

1. Он дает действенный фидбэк, который помогает сотрудникам улучшать собственные показатели.
2. Он не занимается микроменеджментом – не стремится контролировать каждую мелочь, которая должна быть улажена на низшем уровне управления.
3. Он видит в каждом своем подчиненном личность.
4. Он обеспечивает сконцентрированность команды на приоритетах и результате.
5. Он делится с командой информацией от своего руководителя и директора компании.
6. Он обсуждает карьерный рост и перспективы с каждым своим подчиненным, по крайней мере раз в полгода.
7. Он ставит четкие цели своей команде.
8. Он обладает необходимыми для эффективной работы коллектива техническими навыками.
9. Его подчиненные отзываются о нем хорошо перед своими коллегами.



Это исследование очень помогло добиться позитивного результата. Лучшие менеджеры Google, по результатам анкетирования, стали получать 88% в 2012 году (в 2010 было 83%), те, кто отставал от лидеров, подняли свои показатели на 7% – 70% в 2010, 77% в 2012 году. 

Бок рассказывает, что прочувствовал результат программы на собственной шкуре. В первый год проведения опроса, он получил от своей команды 77%, что ставило его на уровень ниже среднего в глазах большинства своих подчиненных. Он был в ужасе: «Я управляю людьми в этой компании, я должен быть экспертом в своей отрасли!» – вспоминает Бок.

Он обсуждал результаты со своей командой, чтобы понять, чего ему не хватает, чтобы лучше понимать подчиненных. Сейчас результаты Ласло Бока около 99%. Большинство его подопечных рекомендуют его как прекрасного менеджера. Бок называет Project Oxygen настоящим успехом в построении концепции работы менеджеров.



 

Похожие темы

  Тема / Автор Ответов Последний ответ
11 Ответов
2380 Просмотров
Последний ответ 04-04-2012, 16:35:57
от kam0208
4 Ответов
1482 Просмотров
Последний ответ 04-07-2014, 15:10:18
от Kik84
28 Ответов
6518 Просмотров
Последний ответ 18-12-2014, 18:54:39
от Alf91
7 Ответов
3889 Просмотров
Последний ответ 05-10-2015, 17:49:25
от STARK
17 Ответов
2200 Просмотров
Последний ответ 25-02-2016, 12:31:29
от Sasha1994