Как современному сеошнику мне для подтверждения своих профессиональных знаний также пришлось залезть вглубь компании, которой я помогаю на постоянной основе и начать прослушивать разговоры контакт центра, смотреть по-виде камерам за работой продавцов, присутствовать при обучении новых продавцов, сейчас мы внедрили битрикс24, используем коллтрекинг, также я занимаюсь настройкой рекламных компаний и сопровождением социальных групп компании
Про залезть вглубь компании понял, поддерживаю, послушать несколько записей проаджников тоже вроде все ясно, а видео продавцов зачем?) Девушки работают?)
Тут скорее можно назвать в целом интернет маркетологом исходя из обширности рабочих обязанностей, но не конкретно сеошником, пусть и современным.
По-моему в SEO невозможно постоянно не обучаться, алгоритм поменялся, ранжирование изменилось и понеслась... вебинары, семинары, курсы и т.д. успокоился
Здесь описывается позиция, когда ищещь информацию на стороне, причем периодически. Если SEO заниматься на постоянной основе, то анализ и корректировка работы становятся частью процесса и отрыва от актуальных знаний и нвыков не происходит
В целом по теме топика считаю, что учиться в SEO необходимо постоянно, пусть это будут материалы семинаров, тренингов, проф литература, платные и бесплатные консультации, общение на форумах, чтение тематических статей
Если говорить о чисто квалификационных качествах сотрудников, то поскольку сейчас большинство компаний находятся в состоянии постоянной оптимизации, они избавляются от неэффективных людей
Напомнило случай, когда работал в офисе. У нас был очень опытный продажник, на тот момент ему было если не ошибаюсь 50 с чем то лет и в компании он работал долгое время, а опыта у него было свыше 30 лет в продажах если не ошибаюсь. Но у него была беда в том, что фактически он мало занимался работой на рабочем месте) например играл в пресловутый пасьянс косынка.
С гендиректором держался очень уверенно, так как если не ошибаюсь в целом работал в компании больше его. Но в конце концов гендиректор устал терпеть его низкую производительность и уволил продажника. Как человек продажник был хороший, и собеседник интересный, и опыта вроде хоть отбавляй, и навыки хорошие, но то ли устал, то ли уже не хотел работать