Как собрать команду для интернет-проекта?

[REACTOR]

День добрый, форумчане!

Уже довольно долго я на этом добром форуме, что вспоминается фраза: "Был там капитан один, старый, как г..но мамонта..") И, к счастью или сожалению, не нашел я здесь ответа на свой вопрос, а посему предлагаю обсудить в этой теме. И, если мне/нам повезет - создать некую схему или хотя бы ее штрихи, потому что уверен, многие задумывались надо тем, что я здесь вынес на обсуждение.

Внимание: прошу не засорять тему оффтопиками. Если хочется посмеяться, поерничать пожалуйста, проходите мимо, без обид. Тема серьезная, взрослая, можно сказать "больная" и здесь не до шуток.

У меня есть интернет-проект, громко сказано - сайт (ссылка в подписи, чтоб без рекламы). Так вот тянуть его одному тяжело, потому что взят довольно широкий диапазон. Признаюсь честно в 2011 году я не планировал подобное, когда начал его, все получалось само собой. Постепенно пришел к идее, что положительный опыт должен жить и помогать людям, на этом сейчас и стою.

Предлагаю обсудить схему создания команды интернет-проекта.
Минус-факторы:
-проект уже есть;
-команда может быть в разных городах;
-нет схемы взаимодействия;
-нет гарантий для каждого члена команды;
-нет доверия между членами команды;
-нет четко отрисованных обязанностей каждого;
-нет мерила, по которому будет делиться прибыль;
-по желанию можно  продолжить дальше...

И это не пугает меня, не знаю, как вас. Не пугает потому, что перспективы есть и колоссальные. Например этот форум - его же не тянет один человек? Возможно стоит во главе идеи. Так же и я предлагаю поработать над своими стрaхами, меркантильностью и стереотипами (это касается и меня, конечно) для получения чего-то бОльшего, лучшего, приносящего удовлетворение и прибыль.

Главный камень преткновения, на форуме уже упоминали об этом: кто сколько должен работать и получать?. Вот об этом камне преткновения я и хочу поговорить. Наверняка, каждому из вас приходила мысль о том, что надо работать в команде полноправных партнеров, тогда результат будет выше? Но как это реализовать? Сегодня ставлю вопрос ребром и надеюсь на то, что в обсуждении возникнет истина.

А пока приведу примеры, т.к. я "старый капитан", то прожил достаточно и повидал всякого. Прошу прощения, что без ФИО, я разрешения у них не спрашивал, но врать мне резона нет, я здесь с вами не в бирюльки играю. Вопрос очень серьезный, по крайней мере для меня.

[spoiler]Пример №1  20 лет назад Александру было 37 лет, работал он на заводе обычным мастером и делал,как-то он ремонт в квартире друга. В очередной раз прикручивая лист ГВЛ к стене задался вопросом - почему такой классный ГВЛ не продают в нашем городе? Занялся вопросом, начал его решать. Занялся продажей строительных материалов. Сидел ночью в подвале сам на станке шил жалюзи, днем продавал, жена в гараже фасовала саморезы, руки постоянно были исколоты и в масле.. и т.д. по восходящей. Сейчас в 2016 году, в его компании 500 работников, филиалы в 4-х городах. Добился всего сам? НЕТ! Нашел тех, кто смог вложиться, наравне, а то и больше, чем он. Т.е. он не полноправный владелец бизнеса, есть партнеры, которые просто влили деньги, связи, а он стал той осью, вокруг которой все крутится до сих пор.

Из этого примера я сделал вывод: чтобы развить проект - надо делиться.

Пример №2 довольно свежий, 2016 года и ближе к нашей тематике. Ребята 20-30 лет, в количестве 5-8 человек решили сделать интернет-проект. Сделали, выбили себе субсидию от государства, сейчас поехали в Москву (из нашего провинциального городка - это нонсенс, поверьте!) дорабатывать его, затем их ждет поездка в "кремниевую долину", т.к. проект заинтересовал потенциальных инвесторов.

Из этого примера я сделал вывод: один - может многое, команда - обладает безграничными возможностями

Пример №3 Аутсорс. Нам прожужжали уши с этим аутсорсом. Я считаю его неликвидом, либо подходящим для очень узкого круга лиц. Есть опыт и у меня и я считаю, что нет заинтересованности у исполнителя - нет достойного результата, а финансы - недостаточный рычаг, особенно, если работа небольшая и по средней цене, а аутсорс именно такой, т.к. при завышенной цене просто теряет смысл, оказываясь нерентабельным.

Из этого опыта я сделал вывод: тот, кто работает с тобой над проектом должен "болеть" им, "гореть" идеей, иначе нет смысла.

Пример №4 компания майкрософт. Не знаю, как обстоят дела сейчас, но как было в начале. Майкрософт выпускала акции, которые скупали ее же сотрудники, которые работая в этой компании становились еще более заинтересованными в том, чтобы у компании была больше прибыль, т.к. выплата по акциям увеличивалась - они росли в цене. Механизм работал, не знаю, как сейчас, да и не интересно.

Из этого примера я сделал вывод: команда должна быть уверена в том, что есть гарантии - их не "кинут" и обеспечить эти гарантии обязан тот, кто всех собирает вокруг проекта.

Пример №5 (надеюсь, что не утомил). Жизненный. Как-то я задумался над тем, что рву ж..пу в одиночку, имея под боком массу людей, которым потенциально можно доверять - родню. Да, те люди, что родственниками по крови называются. От своей родни я повидал всякого и предательства и унижение.. мой ресурс, к сожалению здесь исчерпан с самого начала. Работать в одной связке с теми людьми, которые тебя предавали и оскорбляли - это бег по граблям, а у меня слишком мягкий череп.. А представьте себе ситуацию, что вы ищите человека в проект, которому можете доверять и вот он уже готов - твой двоюродный брат, сват и т.д. и он программист, менеджер проекта или дизайнер, верстальщик или просто парень, готовый не батрачить в офисе, а иметь свое дело! По крайней мере доверие уже есть! Но вопрос по разделу денег может все свести на нет, скажете вы и будете правы. Однако при этом вы же не остановите человека на улице и не предложите ему работать с вами в команде, предварительно не проникшись к нему доверием! Вот об этом и речь.

Из этого опыта я сделал много выводов, но в тему здесь один: доверие в команде должно быть, как в стае, когда ты готов прикрыть спину напарника, а он твою.[/spoiler]

Пока я склонен к тому, что меня поймут те, кто пашет над своими проектами в одиночку. Среди таких есть и программисты, и сеошники и специалисты других направлений.

Так может быть кто-то уже созрел до командой работы? или может внести здравую мысль по заданной теме? Буду очень рад вашим топикам по теме вопроса!)

Заранее благодарен!)

[zanuda]

Что вам сказать, без команды и вправду далеко не уедешь. А на счет аутсорса вы зря так. Если есть специалист в чем-то и его кроме своей специаьности ничего не интересует (т.е. ваше дело, которое бизнес), то зачем ему туда. А нанимать на именно данную функцию - всем в плюс. Он качественно делает 1у вещь, а у вас появляется время на что-то другое для бизнеса.

[eashla]

REACTOR, увидел тему в рaссылке! Очень больной вопрос над которым постоянно работаю.
В моём случае аутсорс это единснтвенный выход. Сейчас закрываю 1 проект и активно работаю над другим.
Профилируюсь по SEO и SMM. В процессе работы в интернете пользуюсь услугами фрилансеров и те с кем идёт работа идёт хорошо и совпадает желание работать над проектом вместе, то завязываются крепкие рабочие отношения.
Самый лучший источник профессионалов - форумы по той теме, в которой вам нужен специалист. Сервисы типа ворк-зилла или фрилансер как то все одноразовые. Но там же есть и новички, которых можно затянуть, научить и мотивировать.

Меня интересует вопрос сбора команды фрилансеров и умение с ними воздействовать. Сейчас имею лишь личный опыт. Может посоветуете литературу какую почитать.

[REACTOR]

REACTOR, увидел тему в рaссылке!
Меня интересует вопрос сбора команды фрилансеров и умение с ними воздействовать. Сейчас имею лишь личный опыт. Может посоветуете литературу какую почитать.

Спасибо, что поделились мнением, Eashla!
я тоже пользуюсь фрилансом и это скорее необходимость, чем желание. Эффективность фриланса против своей команды, как небо и земля. И тоже фрилансеры, с которыми хорошо сотрудничаю, но это все ни то. Когда связывают только финансы, это не дает "огонька" ни фрилансеру, ни заказчику. В любом случае остается осадочек от отношений Заказчик-Исполнитель.
Что касается вашего вопроса, то к сожалению, подсказать не могу. Применяю стандартные вещи: ищу зарекомендовавших себя, даю первое задание "на пробу", плачу после выполнения, составляю максимально четкое ТЗ..

[spaun55555]

У меня похожая тема. Сайт специфический (на самом деле тема популярная. но как доходит до работы по этой теме - никто толком ничего не знает кроме базовых знаний на уровне включить-выключить). Уже несколько лет работаю на данной ресурсе, и развитие есть и прибыль. Но стал я понимать что один все не успеваю и не охватываю и половины новой информации по моей теме.
Начал искать помощников в команду, да таких чтобы не просто относились к моему проекту как к работе, а как всеобщему делу, чтобы болели и переживали за него так как я. Казалось бы не сложное дело - найти человека который понимает в моей тематике также хорошо и показать как пользоваться админкой сайта, тем более повторюсь тематика популярна, чуть ли не каждый 2й на земле имеет с ней дело.
Но все оказалось гораздо сложнее...после создания вакансии на одном из сайтов фрилансеров, мне пришло 3 или 4 страницы с красивыми описаниями, что практически каждый был готов чуть ли не горы свернуть ради моего сайта. После долгого отсеивания я не нашел не одного реально нормального рабочего человека для команды. Взял всего лишь одного человека и то он начинает работать только тогда когда уже потратит предыдущие скинутые мною деньги за работу. То есть я так и не нашел надежного человека для своего проекта, взял хоть кого то, который оперативно въехал что надо было делать на сайте, и опять же он относится к этому как к работе, хочет работает - хочет нет.

По моему опыту (работал когда то на крупных сайтах с ежедневной посещаемостью до 400 тыс человек) самый эффективный способ, прoстите за выражение "прикармливание". Когда работника подсаживают на хорошую зарплату, и ему ничего не остается как дорожить ею и пахать. За компом сидеть за хорошие деньги - не лопатой махать за копейки. Ведь куда не крути каждого человека в первую очередь интересует сколько он будет получать, ему глубоко положить на вашу идею, он хочет кушать здесь и сейчас, а не сидеть и мечтать что ваше дело когда то подымется и он заработает в будущем кучу денег.

P.S. Спасибо что все осилили и прочитали

[REACTOR]

P.S. Спасибо что все осилили и прочитали

Спасибо за ваше мнение, Spaun55555!
Вот и я говорю про то, что фриланс не для серьезных проектов. Как уже упоминал, человеку надо давать долю в бизнесе, юридически это оформлять, тогда возможно будет толк. Высокие зарплаты.. считаю временной мерой, человек привыкает ко всему. Но это лишь мое мнение. Вам еще раз спасибо!)

[lum74]

Создать успешную команду из фрилансеров-дистанционщиков наверное практически не реально. На мой взгляд, Вам нужно найти ОДНОГО ответственного человека с логическим складом ума, который возьмется за Ваш проект, будет им болеть, и получать за это соответствующие деньги. А там, я думаю, он уже сам разберется кого ему нанять, а кого не надо. А Вы отдохнете морально и у Вас появится время на ИДЕИ, а не на решение проблем тимбилдинга.

[ICH18I]

Добрый день.

Тема очень интересная. Вот только на мой взгляд надо собирать команду не из фрилансеров, и не с форумов. Поясню с чем это связано. Сам сеошник, работаю на дядю. Естественно хочется уже чего то своего. Решил открыть СЕО фирму, сео создание поддержка реклама и тд. Нашел двух заказчиков, обговорили цену и сроки. Ясен пень что я не дизайнер и не программист. Дал такой же кличь по всем форумам и на всех фриланс площадках. Нашлись люди и по отзывам норм и по разговору вроде шарищие ) В итоге я так пролетел, что даже фанера летящая над парижем мне бы пособолезновала.

На данный момент Доделывается свой сео сайт. Нашел и дизайнера и программиста и директолога и копирайтера со своего города. Сдали уже много сайтов, несколько сайтов щас в работе.

[Минск17]

А я наоборот ушел от командной работы. На момент разделения у нас было уже несколько проектов, успешных и не очень. И как оказалось, каждый болел своим.
разошлись мирно, и теперь каждый развивается и идет своим путем.
Теперь я считаю, что у проекта должен быть 1 владелец, если сам справляешься - нанимай людей, разово или на постоянную.

[REACTOR]

И как оказалось, каждый болел своим

Спасибо за участие, Dzedx!
Т.е. вы собрали команду, когда проекты были созданы? люди пришли каждый со своим проектом? немного непонятно.. Если не сложно, пожалуйста, внесите ясность - это важно.