Вещи, которые должен уметь сеошник. Прошу посмотреть и дополнить своими идеям

[Imtecseo]

я к тому свои ремарки писал, что считаю - seo специалистам стоит больше уделять внимание маркетингу в своей деятельности.
это то чего не хватает во многих случаях продвижения сайтов
сеошник зачастую делает техническую работу, не обращая внимания на качество товара, конкурентноспособность его, качество сервиса

и на мой взгляд, сеошнику легче стать хорошим маркетологом, чем маркетологу хорошим сеошником

[Telestroka]

Считаю, что знание программного кода и прочие програмеррские вещи знать не обязательно. Нужно быть профессионалом, а быть профессионалом во всем невозможно.
Большая ошибка многих, что они считают, что могут заменить всех в компании - программистов, маркетологов, продажников и т.д. Все пытаются делать все одновременно - продвигать сайты, делать сайты, писать рефераты, продавать комплектующие - этим зачастую занимается один человек. А это порождает невежество, а невежество в свою очередь порождает беспочвенную агрессию.
Нужно быть профессиональном в своей области и продавать это, а не продавать все что плохо лежит.

[DukeZ]

работа маркетолога? в сео? вы шутите?
Достаточно в семантическом ядре к каждой фразе добавить слово "купить" и "недорого" и ваши посетители станут конверсионными. Но в таких фразах намного больше конкуренции чем даже в ВЧ, потому что они ПРОДАЮЩИЕ. И никакого маркетолога ненужно чтобы это понять. А сеошники умышленно не берутся за такие фразы, ибо продвинуться по ним с нуля чаще всего не позволят бюджеты.

А работа маркетолога? Кнопочку сделать более выделяющейся? Опять смешно. Это дело вкуса и грамотная работа дизайнера. Маркетолог как-раз должен следить за ассортиментом товаров на сайте, следить за предложениями и ценами конкурентов, формировать собственные цены и стратегию продаж, создавать акции и спецпредложения для направления продаж в нужное русло. Как это вяжется с сео? Учитывая что акции вообще чаще всего кратковременные?

Чтобы чувствовать что фраза информационного характера или продающего ненужно быть маркетологом. Достаточно здравой логики. Или статистики. И даже точные данные по посещаемости конкурентов и список их ключевых слов не смогут вам сказать какие продажи с сайтов у конкурентов. Это все может быть только предположения. А значит любой расчет и планирование это гадание на кофейной гуще.

Поэтому я считаю что маркетолог и сеошник не могут и не должны быть в одном лице. Это разные должности с разным набором обязанностей. Они лишь должны плотно сотрудничать. Ну и без точного и глубокого понимая работы друг-друга полноценно они тоже работать не смогут.

[Андрей88]

работа маркетолога? в сео? вы шутите?
Достаточно в семантическом ядре к каждой фразе добавить слово "купить" и "недорого" и ваши посетители станут конверсионными. Но в таких фразах намного больше конкуренции чем даже в ВЧ, потому что они ПРОДАЮЩИЕ. И никакого маркетолога ненужно чтобы это понять. А сеошники умышленно не берутся за такие фразы, ибо продвинуться по ним с нуля чаще всего не позволят бюджеты.

А работа маркетолога? Кнопочку сделать более выделяющейся? Опять смешно. Это дело вкуса и грамотная работа дизайнера. Маркетолог как-раз должен следить за ассортиментом товаров на сайте, следить за предложениями и ценами конкурентов, формировать собственные цены и стратегию продаж, создавать акции и спецпредложения для направления продаж в нужное русло. Как это вяжется с сео? Учитывая что акции вообще чаще всего кратковременные?

Чтобы чувствовать что фраза информационного характера или продающего ненужно быть маркетологом. Достаточно здравой логики. Или статистики. И даже точные данные по посещаемости конкурентов и список их ключевых слов не смогут вам сказать какие продажи с сайтов у конкурентов. Это все может быть только предположения. А значит любой расчет и планирование это гадание на кофейной гуще.

Поэтому я считаю что маркетолог и сеошник не могут и не должны быть в одном лице. Это разные должности с разным набором обязанностей. Они лишь должны плотно сотрудничать. Ну и без точного и глубокого понимая работы друг-друга полноценно они тоже работать не смогут.

Я буду очень признателен, если вы прольете лично мне свет, а может и не только мне, где заканчивается работа SEOшника и начинается работа маркетолога. Чтобы я мог понимать, называя себя сеошником и делая какие-то вещи очень хорошо, а вдруг это как раз те вещи, которые делает маркетолог. А выше я слышал, что это есть нарушение и так быть не должно, пойду ка делать то, что ДОЛЖЕН делать сеошник...
Это не вызов, это просьба расставить все точки над і...

[DukeZ]

Более подробно смотрите состав рабочих команд по проекту в зарубежных странах, либо поработайте в крупных специализированных компаниях. Мне нравится именно такая постановка любых бизнес-процессов, так как работа сводится к конкретным задачам и обязанностям, вплоть до конкретного действия. Таким образом человеку можно ставить план работы, цели, и соответственно с него спрашивать результаты.

Конвейерное производство стало успешно использоваться только в начале XX века, а успешно использоваться в бизнес-процессах только 80-х годах. И суть его в том что каждый выполняет свой кусок работы, становится в этой части работы мастером. Таким образом работа может выполняться быстрее и что в нашем случае более важно - намного более качественно.

Пишу должности и обязанности, условно. В разных компаниях структура может меняться в зависимости от конкретного вида деятельности. Привел пример компании продающей что-то с сайта, удь то услуги или товары. То что многие технические специалисты или виды работ нужны проекту один раз, или кто-то в маленьких фирмах объединяет все эти функции не отменяет того факта что они нужны. Причем если например верстальщик будет заниматься и чем-то еще, то качество его работы существенно может снизится, так как он распылит свои усилия, растянет сроки, а дизайнер не сможет вам рисовать двумя руками одновременно два разных рисунка)))) Поэтому на одноразовые или трудозатратные работы по которым важен профессионализм и опыт я предпочитаю нанимать опытных людей, а не садится за учебники. Даже не смотря на то что есть и желание и опыт, за один проект я не стану профессионалом в этой одноразовой работе, а перепрофилироваться нет никого желания.

[Команда планирования]
Главный начальник проектов (генерал. Обычно в небольших фирмах эти обязанности выполняет директор или хозяин. В крупных - это отдельная должность) - определение объема и сложности работ, определение должностей, найм работников, согласование бюджета, общие организационные вопросы. Одновременно ведет до 10 проектов, но обычно 5-7.

Маркетолог (полковник, имеет свой отдел маркетинга) - по большей части выполняет разработку стратегий продаж и действий по увеличению продаж. Выполняет связующую и руководящую роль между отделом закупок и продаж, отделом планирования, отделом рекламы, отделом интернет-проектов. Непосредственно изучает спрос рынка и дает рекомендации для компании как увеличить свои продажи, придумывает оригинальные рекламные ходы. Нельзя сравнивать эту должность с менеджером проекта, так как выполняют абсолютно разные функции, имеют разные отделы и т.д.

Менеджер интернет-проекта (майор, главный над конкретным проектом) - непосредственное определение конкретного плана работы, распределение обязанностей, постановка сроков, целей. Контроль сроков и качества работы, организационные моменты рабочего процесса. Одновременное ведение 3-5 проектов максимум.

Интернет-маркетолог, бренд-менеджер, веб-аналитик - (капитан) обычно человек из отдела маркетинга и в прямом подчинении у главного маркетолога. Анализирует спрос в интернете и дает четкие рекомендации менеджеру проекта по оптимизации технической части сайта, для поднятия продаж. Также анализирует посещаемость, конверсии, соотношение этих данных с непосредственными продажами. Плотно работает с СЕОшником при составлении семантического ядра сайта. Работает с дизайнером как контроль соответствия дизайна сайта с бренд-буком и стилем товара или компании. Также непосредственно контролит продажи с сайта. 3-5 проектов максимум. Вся статистика, но с целью именно увеличения продаж. Обычно имеет в прямом подчинении менеджера контекстной рекламы и контролирует работу менеджера продаж с сайта.

[Команда интернет-проекта]
SEO-оптимизатор (Лейтенант) - технический специалист связующий и корректирующий действия всей команды, согласно техническим требованиям к продвижению. В зависимости от количества проектов (3-10) может выполнять функции подчиненных и должен понимать причины требований руководства. Подбор семантического ядра сайта, совместно с интернет-маркетологом и определения посадочных страниц. Анализ позиций и корректировка сем.ядра. Оптимизация кода сайта совместно с программистом. Планирование стратегии закупки ссылочной массы совместно с линкбилдером. Оптимизация текстов и страниц под ключи совместно с администратором сайта и копирайтером, +перелинковка. Помогает менеджеру контекстной рекламы собранным семантическим ядром сайта. + куча различных специфических самостоятельных и совместных с другими специалистами действий, направленных на оптимизацию и продвижение сайта.

Веб-программист, программист (Мл.лейтенант) - по сути техник, который выполняет поставленные ему для реализации технические задачи. Это не только сам сайт, но многие другие технические аспекты. Например, связь сайта с 1С или какой-либо самописной базой или программой, написать внешний модуль-программу. Не СЕОшник же будет это реализовывать?

[Вспомогательные должности]
Веб-дизайнер, флеш-дизайнер, дизайнер - разово и по необходимости.
Верстальщик - разово.
Линкбилдер - постоянно. Еще обычно называют помощником СЕО-оптимизатора.
Копирайтер, реврайтер - постоянно и обычно несколько человек. Часть задания по написанию текстов получает от оптимизатора. Качество продающих текстов контролит интернет-маркетолог.
Менеджер контекстной рекламы - вообще не относится к СЕО-проекту.
Администратор сайта, контент-менеджер - разновидность копирайтера и модератора. Наполнение сайта товарами, работа с отзывами и комментариями и т.д. Также размещение предложений на внешних форумах и ведение различных переписок.
Программист-мобильных приложений
Менеджер соц.сетей
Менеджер по продажам - непосредственно находится в отделе продаж, но предоставляет статистику интернет-маркетологу и СЕО-специалисту.
_____________________________________________
Согласитесь будет тупо если например менеджер проекта начнет вдруг рисовать банер или собирать семантику. Или маркетолог разрабатывающий стратегию для всей компании в 50 000 сотрудников, видео-рекламу на ТВ, наружную рекламу начнет лично писать вам "продающие" тексты для сайта. Также тупо было бы содержать для одного одностраничного сайта программиста и верстальщика.

Конечно СЕО-оптимизатор должен понимать принципы маркетинга, также как и Главный начальник проектов и Маркетолог должны понимать основы СЕО-оптимизации. Программист же конечно тоже должен понимать основы СЕО, иначе тот код который он напишет будет невалидным и с кучей ошибок, которые потом долго и нудно нужно будет исправлять. Это знания непосредственно влияющие на работу и знания для работы в смежных областях. Они необходимы.

[beyond]

Самое главное, что должен уметь СЕОшник - видеть нюансы:
открыл поисковую выдачу, увидел топ 10 по запросу, выявил сайты выбивающиеся из общего представления о продвижении, проанализировал их техническую сторону, сделал выводы, начал применять выявленные методы, закрепив на практике.

[Андрей88]

DukeZ, здесь вы все внятно описали, но как быть компании, у которой три сайта и максимум, что она может,
это 2000 $ в месяц выделить на все (SEO, контекст, программирование, копирайт, дизайн и т.д.)?

[DukeZ]

Андрей88, это зависит от конкретной тематики, региона, конкуренции и многих других факторов. Это зависит от потенциала тематики и компании, от амбиций руководства. Компания даже с такими стартовыми бюджетами вполне может существовать на рынке. Я бы рекомендовал на выполнение многих функций нанимать фрилансеров, а также обходится силами самой компании. Но вы то должны понимать что если вы прикладываете не деньги, то значит вы должны тратить время и усилия. И в такой ситуации работа одного человека не сможет закрыть всю брешь. Работать должны все. И директор, и менеджеры продажники, и все у кого есть время.

У меня так было когда я первый раз стал заниматься интернет-продажами в одной компании. Я был и менеджером по продажам с сайта, и оптимизатором, и маркетологом, и дизайнером и т.д. и все в одном лице. Программиста мы меняли три раза, и с ними и сам сайт и движок, на чем как минимум в два раза понесли излишние расходы. Как по времени, так и по деньгам. И когда компания вырвалась в лидеры рынка мои обязанности от этого не убавились, зарплата не увеличилась, хоть мы взяли несколько вспомогательных человек. Пришлось уволится и найти более высокооплачиваемую работу. Работа по сайту сделанная в тот период с минимумом денежных затрат и минимальной поточной поддержкой держит сайт в топе по сегодняшний день. Поэтому я ни за что не соглашусь делать эту работу в офисе даже за 20 или 30К рублей. Чего и вам желаю.

[Zahar]

Расскажу еще про один случай, тематика спецтехника, заказчик оплачивал продвижение по 30К р в месяц в течении полугода до того как обратился ко мне. Что было сделано этой фирмочкой-
прогон по нетематическим форумам и .. ВСЁ!
На сайте не было исправлено ни одной ошибки, абсолютно!
Не было выбора гл зеркала
дубли cms без canonical
жуткий переспaм во всех тегах, непр форматы
море исходящих
семантика не проработана и т.д. и т.п.(в некоторых местах у меня был шок)

Клиент заказывал продвижение в известной фирме. Они просто пользуются безграмотностью некоторых заказчиков.

[konfeta]

Уметь увидеть то, чего могут не увидеть другие. Улучшение таких качеств, например, как дизайн в лучшую сторону может быть полезным для пользователей, и сыграть вам на руку. Если пользователям нравится ваш ресурс, и вы постоянно работаете над тем, чтобы улучшить его, то вы будете расти как сеошник, и люди будут вам благодарны за вашу заботу.